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例如泡綿類的產品，如果使用雷射切割機做裁切，會造成切口處有很明顯的燒焦痕跡
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其他資訊
作者： 黃敬順
新功能介紹- 出版社：北星
新功能介紹 - 出版日期：1998/08/02
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲數據隱私是目前全球關注的話題，科技公司到底如何無節制的使用你的數據？（圖／視覺中國CFP）
記者黃肇祥／綜合報導
歐盟通用資料保護規則（GDPR）本月 25 日正式上路，要求科技公司使用數據前，需獲得使用者明確同意，這項條款被稱為史上最嚴格的數據保護法，要將數據使用權還給大眾，但還有一項更嚴苛的法規在後頭排隊，正是歐盟於 2017 年所擬出的《電子隱私條例》（ePrivacy Regulation）。
GDPR 推出前，就獲得許多反彈聲浪，尤其是科技業者更擔心這會阻礙技術的發展。臉書執行長 Mark Zuckerberg 曾表示，監管恐替臉書築護城河，大企業有財力配合規定，但新創公司並沒有相對的資源。根據《紐約時報》報導，美國商會與開發者聯盟等多個組織，都曾告知歐盟 GDPR 太過嚴苛，會阻礙歐洲的數位發展。
英國《衛報》報導，近期有不少公司因為 GDPR 選擇退出市場，或是乾脆停止對歐洲使用者進行服務，例如洛杉磯時報（LA Times）與芝加哥論壇報（Chicago Tribune）上周五開始，拒絕歐洲用戶進入。書籤網頁服務的 Instapaper，停止向歐洲用戶提供服務，提供電子信箱的 Unroll.me 則稱無法配合 GDPR 而關閉，此外還包含社群媒體分析工具 Klout 與網路遊戲 Super Monday Night Combat，甚至是小米的智慧燈泡 Yeelight 也遭到下架。
▲手機上的通訊軟體，下一步可能成為新法案的重點核心。（圖／視覺中國 CFP）
更加嚴格的 ePrivacy 法案與 GDPR 採用相同的精神，但將目標轉向電子通訊系統，簡單來說包含我們日常使用的 Line、WhatsApp、iMessage，甚至是線上遊戲的對話系統，任何運用網路進行溝通的軟體與設備，需要獲得使用者的明確許可，才能在手機內放置追蹤程式碼以及進行數據蒐集。ePrivacy 將傳統的電話通訊隱私擴大到 App 與網路領域，且條款內有一條規定，無論用戶是否同意數據蒐集，都必須提供相同的服務。
《紐約時報》報導，該法案引起不少科技組織擔憂，可能會導致以數據追蹤、分析為服務核心的網頁、平台關閉，公司被迫提供公平沒有差別的服務，且這項規定也會讓智慧汽車在自動傳送安全訊息時被阻礙。開發者聯盟預測，ePrivacy 將會使歐盟所有電信利潤減少 30%。此外也有團體製作影片，將該法案形容成一場「Bad Movie」。
面對反彈聲浪，歐洲議會德國議員 Philipp Albrecht 就指出，多數向議員遊說內容，都是不合理且非常無關的。同樣是德國議員的 Birgit Sippel 則指出，「只要按一下滑鼠，就能獲得成千上萬的資料，你甚至不需要知道對方的名字，這就是為何隱私保護越來越重要，特別是在數位環境之下。你真的想讓約會 App 閱讀你的內容嗎？消費者必須重新控制自己的生活與數據。」
ePrivacy 法案是否會如期推出，仍有許多變數，歐洲理事會必須先在內部取得共識，接著才能拿下歐洲議會進行討論。今年理事會主席國由保加利亞擔任，因此早在 10 月包含亞馬遜、Google、Netflix 以及許多科技公司代表，都曾與政府官員保加利亞政府有所接觸。
GDPR 上路後續效應為何？其成效或許會牽動 ePrivacy 的推行，對於科技公司來說，自然不希望對於數據有太多限制，但就如《紐約時報》拋出的疑問，「數據推動的服務，對於消費者到底是帶來更多好處，還是會成為資安風暴甚至民主的威脅呢？」
▲群創董事長王志超。（資料照／記者周康玉攝）
記者周康玉／台北報導
群創（3481）今（7）日召開董事會，決議將發放現金股利0.8元，創合併以來新高。群創同時公布第1季財報，營收668億元，季減15%，稅後淨利29億元，每股盈餘0.3元。
群創指出，第1季營收及稅後淨利與上季相比減少，主要受到面板價格持續下滑與新台幣升值不利因素，以及春節工作天數減少因素影響，但群創光電在第1季仍維持獲利，每股盈餘達0.3元，同時淨負債比也逐季下降，維持良好健全的財務結構。
以產品應用別對營收貢獻來看，手機及商用產品為31%，可攜式電腦為16%、桌上型螢幕為12%、電視為41%；以產品尺寸別區分，10吋以下為27%、10到20吋為21%、20到30吋為15%、30到40吋為3%、40吋以上為34%。
以出貨面積來看，654萬平方公尺較前一季減少15.2%，液晶面板售價為每平方公尺338元美金。中小尺寸營收為新台幣167億元，較上一季減少12.6%；中小尺寸合併出貨面積62.58萬平方公尺，較前一季減少7.5%。
展望第二季，群創表示，大尺吋面板將進入傳統淡季，整體出貨將略為趨緩，此外，大尺吋面板庫存天數偏高情形，預計將在第2季可減緩，同時整機出貨預估可達到每月10萬台，配合下半年品牌旺季促銷，出貨量也將進一步提升。
中小尺吋面板部分，需求可望在第1季觸底，手機面板16:9至18:9轉換順利，出貨將逐季攀升。
PE樣品切割代工
▲阿里山森林遊樂區。（圖／記者徐文彬攝）
實習記者袁茵／綜合報粗厚紙切割機導
前行政院長張善政於3日在臉書提到，7月底去了一趟阿里山，除了看到觀光問題外，還有整個大環境的衰退。張善政的文章引起網友熱議，因此他又在4日補充道，「現在必須超越觀光來客不彰的救急層次，鄭重審視我們觀光的投資策略。」
張善政首先提到，以阿里山為例，要說「講到台灣就馬上想到阿里山」，幾乎沒有人會反對，但是有多少人知道，美麗阿里山背後有許多人難以言喻的哀愁？嘉義到阿里山的森林鐵路主線中斷已久，但一般人卻沒有注意，看看瑞士的登山鐵路，再看看阿里山，會不會很慚愧？「我們在批評當年日本人用阿里山鐵路掠奪寶貴森林資源時，我們自己有為阿里山好好投資，讓他變得更美嗎？為什麼森林鐵路變成台鐵和林務局互推皮球的犧牲品？」
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張善政說，曾遇到一位管理宮廟的老先生，對方祖父被日本人由山下徵召建設阿里山鐵路，另一位茶行老闆的父親是空軍，曾被派來阿里山建設駐守雷達站，他們都捨不得離開阿里山，於是定居下來繁衍生子，後帶成為今日阿里山社區的重要一份子。
張善政指出，自從阿里山設置國家森林遊樂區，交給農委會林務局管理後，遊樂區內的土地與新建築都歸林務局管理，一場火災後，將遊樂區內原有自有房產的居民，一夕間變成了林務局集中住宅的承租戶，這也產生了兩個後遺症，包括：民眾得向林務局租屋，但林務局近40年來沒有太大房舍投資，居民也無法自行改建，使這些房屋狹小（大部分最多只有每戶16坪）、老舊不堪，遠遠低於今天多數人可接受水準。旅遊業者也有同樣問題，多不合現在國際觀光旅舍水準，甚至連餐廳都沒有，無法提供餐飲服務，這要如何吸引國際觀光客呢？
張善政也提到，為了讓遊樂區裡商業經營比較好管理，林務局設了集中式的美食街與商業區，用意是好的，但規畫不符合實際需求，或是面積太小、功能配置失當，讓居民經營的商業一厥不振。尤其過去曾承諾居民，如果配合遷移到集中場所，可轉給下一代經營，之後卻跳票說經營者如果往生就退出經營，後代沒有承接權力，讓當地民眾有受騙的感覺。
張善政補充道，林務局還要求原本種植山葵的居民在去年底前全數剷除，讓當地每年損失輸出至日本數億元的產值，增加當地居民低迷和抱怨氣氛，自己沒有專業推論林務局為何制止居民種山葵，但鄰近的台大實驗林區並未禁止，顯然是「一曲兩制」。阿里山的山葵是著名特色農產，就這樣走入歷史，是大家要的嗎？我們是不是應該積極輔導居民，例如比照其他地區解編土地，讓農民有積極投入的誘因呢？
最後張善政說，照片可以瞭解阿里山目前的慘狀，「已經遠遠超越我文字的表達能力。」其實這些問題已超過林務局能力所及，在配合國家觀光的前提下，管理區內居民住宅、商業、農業需要跨部會努力，若單靠林務局的努力執法和管制，只會造成更多民怨，而只有風景沒有人文的阿里山，沒落也會是必然的結果。
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